各部门、各项目部:
2014年即将过去,在过去的一年中经过全体员工的辛勤工作和共同努力,公司的施工总产值和综合管理水平都有了较大的提升。为了加强员工与分公司之间的沟通,创建员工个人相对良好的工作心态和成长环境,进一步完善和提升分公司的整体管理水平和市场竞争力,希望每位员工将个人的感受、想法、建议等以工作总结的形式或者谈心的方式向公司反馈,该工作总结字数不限,内容可多可少,要求真实坦诚,也可对所在团队(包括公司)及其他员工(含公司管理层)存在的不足或负面行为提出看法和建议。
工作总结以密封的形式于2015年2月8日前交由总务部文书记保管,在日常工作中遇到的问题和想法也可通过电子邮件的形式发送至邓经理的QQ邮箱。
员工反馈的信息中如有好的意见和建议,并避免了重大损失或取得良好效果的,公司将给予表彰和奖励。如涉及个人或团队负面内容的,也将酌情进行保密。
总务部
2014年12月30日
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