公司召开“优化管理模式”与“提高专业水平”两项专题会议

9月2日，邓总以“高效的工作，快乐的生活，负责任的对待一切”为企业理念，介绍了公司的发展及管理模式，进一步细化了公司各部门的分工与定位等。要求各部门之间要加强沟通协调，加强团队建设，弘扬正能量。赵副总也谈到了公司总务部和综合保障部交叉工作多，更需把工作做细做好。鲜总强调资质升级的准备工作的重要性，各项目部跟进工作的进度。

9月3日，邓总讲了建筑行业面临的严峻形势，要求公司所有人员都要提高专业技能、工作效率，认真对待工作，珍惜团队，团结共进，并从工作中获得快乐。还分析了各个部门的工作难点及管理办法，逐一讲解各部门细分的工作职责，所有员工都要明确自身的责任，保持良好的心态，提高心理素质，注意自身修养。最后，文书记就两项会议精神向大家谈到，一定要从自身岗位做起，树立典范，争当先进。

                                          综合部  供稿

                                         2016年9月7日