公司召开2019年上半年管理规划会议

在会议中邓总分析和预测了现阶段房地产行业面临的机会与挑战，以及适应未来发展环境的施工企业所具备的条件，并剖析了我公司现阶段的优势与劣势。针对以上情况，他提出了我公司追求的目标和当前的公司工作重点，要求公司管理人员不可安于现状，要有危机意识，必须调整 思维和心态，跟上时代和节奏，提高干劲。同时还需全力提高员工素质、培养和储备综合型人才；各部门应拓宽思维、加强学习、完善制度，做好转型升级的规划、布局和实施，确保不因市场变化而落伍淘汰。最后，邓总再次强调公司的理念：高效的工作，快乐的生活，负责任的对待 一切呼吁大家要齐心协力正思想树立大局观，实现公司更快更稳的多元化发展。

下午，公司考评小组对第二季度（5-7月）各项目考评结果进行了汇总，并提出了一些有建设性的意见，今后考评小组还将进一步完善相关考评和人事管理制度。 

                                            总务部供稿

                                          2019年8月19日